東莞豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)主要講什么？為什么要參加?xùn)|莞豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)？參加?xùn)|莞豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)能學(xué)到什么？

東莞豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)目的：

穿越精益迷霧，掌握精益本質(zhì)

破譯豐田密碼 克隆精益基因

啟動精益變革 挖掘效益金礦

為什么要參加?xùn)|莞豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)班：

1.通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源。

2.通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。

3.通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握精益核心工具，挖掘企業(yè)的浪費源。

4.通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員理解人才團隊的培養(yǎng)在精益變革中的重要性。

5.通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員深刻意識到思想變革在企業(yè)精益轉(zhuǎn)型中的重要意義。

豐田精益生產(chǎn)考察標(biāo)桿企業(yè)背景：

廣汽豐田與廣汽本田隸屬于廣汽集團。

廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo)，將JIT應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構(gòu)筑最具人性化的工廠，充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)對科技的突破。

廣汽本田保持產(chǎn)品優(yōu)勢的前提下，走出了一條“以市場為導(dǎo)向，少投入、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”的道路，將精益思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中，從細微處著手降低生產(chǎn)成本，從而為營銷和分銷提供了大量的資金形成規(guī)模優(yōu)勢，獲取高利潤，卡迪夫商學(xué)院（Cardiff Business School）工商管理教授里斯(Garel Rhys)說：“本田經(jīng)驗證明，較晚進入一個行業(yè)的企業(yè)依然可以憑借制造工藝和獨創(chuàng)性、精益管理，以及最重要的--源源不絕的產(chǎn)品而立足，本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商。”

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