東莞豐田精益生產考察培訓主要講什么？為什么要參加東莞豐田精益生產考察培訓？參加東莞豐田精益生產考察培訓能學到什么？
東莞豐田精益生產考察培訓目的：
穿越精益迷霧，掌握精益本質
破譯豐田密碼 克隆精益基因
啟動精益變革 挖掘效益金礦
為什么要參加東莞豐田精益生產考察培訓班：
1.通過學習，讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。
2.通過學習，讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。
3.通過學習，幫助學員掌握精益核心工具，挖掘企業的浪費源。
4.通過學習，讓學員理解人才團隊的培養在精益變革中的重要性。
5.通過學習，讓學員深刻意識到思想變革在企業精益轉型中的重要意義。
豐田精益生產考察標桿企業背景：
廣汽豐田與廣汽本田隸屬于廣汽集團。
廣汽豐田秉承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，以建設“豐田全球模范工廠”為目標，將JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構筑最具人性化的工廠，充分發揮人與科技完美結合的優勢，真正實現對科技的突破。
廣汽本田保持產品優勢的前提下，走出了一條“以市場為導向，少投入、快產出、滾動發展”的道路，將精益思想貫穿到成本戰略之中，從細微處著手降低生產成本，從而為營銷和分銷提供了大量的資金形成規模優勢，獲取高利潤，卡迪夫商學院（Cardiff Business School）工商管理教授里斯(Garel Rhys)說：“本田經驗證明，較晚進入一個行業的企業依然可以憑借制造工藝和獨創性、精益管理，以及最重要的--源源不絕的產品而立足，本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商。”
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