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                    項目的行軍路線圖——項目計劃

                    PMP-王干一
                    2019-05-14 16:03:51
                    16篇 作品
                    3135 總閱讀量

                    計劃趕不上計劃趕不上變化,我相信是各位經常聽到的話。似乎聽起來根本沒有必要做計劃。并且要做一份計劃,太花費時間了,還不如把這時間拿來做事情。


                    這時一哥就要問你了,你有沒有感覺在做項目的過程中,自己每天都在救火,每天都在填坑?如果你回答是,那就充分說明你的項目計劃做的不夠周全或者可行性不夠。

                    下面這個圖,可以形象的說明編制計劃的好處:


                     其實就是咱們老話說的,磨刀不誤砍柴工。

                     

                    那如何編制計劃呢?其實就是兩個詞組:5W2H和5M1E。有人可能會說,一哥你又裝逼了。說人話行不行。好吧,說人話:

                    5W2H

                  1. What:做什么?

                  2. When:什么時候做?

                  3. Where:在哪里做?

                  4. Who:誰來做?

                  5. Why:為什么自己做?是否可以外包?

                  6. How:怎么做?

                  7. How much:花多少錢做?做到什么程度?

                  8.  

                    5M1E:

                  9. Man:人力

                  10. Machine:機械設備

                  11. Material:材料、物料

                  12. Method:方法

                  13. Measurement:測量

                  14. Environment:環境

                  15.  

                    那計劃編制的流程又是如何呢?相信大家都學過PMP了,但是一哥給大家的建議是千萬別生搬硬套其中的有些東西,一定要學會靈活使用。好吧,不賣關子了,一哥就告訴大家一般一個項目的計劃編制流程如下:


                    那么具體每一步該怎么做呢?大家也可以自己先思考一下。一哥后面會分步驟一個個給大家講到。  
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                    PMP-王干一
                    16篇 作品
                    3135 總閱讀量
                    評論
                    1. 帥哥
                      252

                      很好的文章啊

                      2019-05-14 16:31:28 回復
                      取消回復
                      1. 帥哥

                        深度好文啊

                        2019-05-14 16:31:50
                    2. 帥哥
                      254

                      不得不佩服作者啊

                      2019-05-14 16:32:13 回復
                      取消回復
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