在江湖上有這樣一句話：
錢難賺，屎難吃，沒事別想不開去創業。
可見賺錢和創業在大家心理是多么痛苦艱難的一件事情！
但是大叔卻認為：世上沒有哪件是比創業更有樂趣更享受了！
創業必須吃屎，才能成功嗎？
錢難賺，屎難吃，沒事別想不開去創業。
把創業比喻為吃屎，可見創業在大眾心理，是一件多么艱苦的過程。
對于大叔來說，我曾經也這么認為！
我以前也創業過多次，每一次的過程都是很凌冽，每一次的體驗都是很悲苦，每一天我都能看到這個城市的夜晚和凌晨。每一個熬夜的時刻，我都告訴自己必須吃得苦中苦方為人上人，必須夠苦夠難才配得上創業二字。
于是，我經常累到不行還在拼命堅持，不為別的，只為心安。
你可能會問：“大叔，自己當老板，為啥還不給自己放假。”
但是那時的我覺得，正因為是自己當老板，所以不可以有假期。
因為我自認為“吃苦”是我的最后一道防線，所有的事情我都得撐住，一旦松懈，就可能滿盤皆輸。
時刻緊繃，我認為這就是創業者的常態。
直到，我看到“lkigai”理論，才幡然醒悟
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創業其實并不需要那么悲壯，完全可以去享受它！
人為的自我感動，往往過程充滿焦慮和緊張，結果也不盡人意！
創業應該是Enjoy！
創業=享受？
當我第一次聽到創業=享受這個理論，我充滿詫異。我想你也一樣。
但當我深入了解Ikigai理論后，便懂得了它的意義和內在力量。
Ikigai理論，除最下面那個圈外，上面的三個圈，正是代表著三種不同的創業起點。
如何讓自己的創業變成享受呢？下面三大步驟教會你！
我熱愛什么？That which you love
我能做什么？That you are good at
社會需要什么？That which the world needs
— 1—
我熱愛什么？
That which you love
創業之所以讓人覺得艱苦難熬
是因為它充滿著：不確定性。
所以創業就是不斷將一切不確定進行確定的過程。
你不確定你的想法是否可以執行，你不確定你明天公司是否還能發得起工資，你更加不確定你到月底你自己能否拿到那個合作機會。
那么如何在充滿不確定的恐慌中獲得樂趣，最重要的便是保持熱愛！
熱愛就是興趣，你因為有興趣才會去熱愛，所以創業起點第一點就是要選擇你喜歡，有興趣的領域。
但是創業光具備熱愛也是不夠的，熱愛是動機是促使一輛車可以發動的前提，但是熱愛不是唯一。
你還需要具備相關領域的專業知識、技能或者資源，至少要對你創業的行業具備一定深度的認知！
比如曾經有這樣一個案例：
2017年網傳：某年，華為的北大畢業生，寫了一封“萬言書”，提出了很多經營策略的建議。任老板看了以后，批示：“此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。我在想，他肯定是一個充滿了熱情的人，不然何以寫出萬言書？那華為為什么要辭退他呢？因為對于一名新員工，在對企業沒有任何實際深入理解的前提下，能提出多少合理的建議呢？所以，最終他被辭了。在現實生活里，也有像”萬言書“的主人公一樣的創業者。他們有激情，滿腦子都是新奇的點子。但是讓他將想法落地卻是萬般困難，因為缺乏認知和實踐的熱情，只是一股暖空氣，吹過舒適卻留不下任何。
所以享受創業的第一點：深耕所處行業，并保持熱愛。
比如我熱愛制造業，我也有一定的專業知識，還積累了廣泛的知識資源，最重要的，我樂于分享，這是我討教創業的起點。
— 2 —
我能做什么？
That you are good at
第二種創業的起點，我能做什么？
做擅長的事情，更容易成功！
我想每個人都有自己的優點，尋找自己的優勢，這是對于每個人一生都需要去認真做的事情。
找到自己的優勢并持續下去！
比如討教平臺擅長制造業，擅長授課有平臺思維，喜歡分享，有互聯網基因。當我們越做越好之后，發現了可能會在這個領域有應用，找到了商業模式，可能會再不斷開花結果，最后創業成功，當然這還需要持續的一個探索。
沒有技能優勢的人就不能創業嗎？
我想很多人會說，我就是普通人沒有啥明顯優勢，那是不是意味著就不能創業呢？
對于沒有明顯技能的人，創業出發點可以從這個角度出發：用戶思維！
一個項目能成功，一個人創業能成功。
除了個人有很強的總和能力和優勢以外，更重要的是他做出來的產品符合用戶思維，能幫用戶解決問題。
所以創業第二點：做自己擅長的事，并保持用戶思維
對于討教而言，我一直堅持做的便是結合自己擅長的事，為用戶解決現實問題。比如我開發的的幾個產品就是深刻圍繞這個理念進行。
1-討教問答：行業人隨身的智囊團，有問題，可以去上邊懸賞提問（APP+網站，升級中）
2-討教大學在線課堂： 通過在線課堂的方式，讓知識傳播起來，讓成長更觸手可及。當前討教大學可以提供六西格瑪，項目管理（PMP），QCC，精益生產，五大工具，質量體系，內訓師，領導力，財務等等培訓課程。每一堂課都是經過精心打磨的精品。從0到服務第100名付費用戶用了兩年，從100名付費用戶到1000名，僅僅用了三個月.
3-討教咨詢企業內訓：已經用六西格瑪，精益生產，項目管理五大工具，體系內訓，領導力內訓，內訓師咨詢，我們已經服務于多家500強企業，也服務了多的數不過來的中小企業。幫助用戶成本直接節省超過十億。
接下來我們可能還會去做第四個產品，就是討教智造！
— 3 —
社會需要什么？
That which the world needs
做社會需要的事情，才能更容易成功。
但不要被這句話的表象所迷惑！
我們先來看看萊特兄弟和現代飛機的故事！
一次世界大戰期間，幾乎每個國家都想著能擁有飛機這種戰爭高價值物品。
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因此，發明了飛機的萊特兄弟順勢成立了自己的公司。他們作為飛機的發明人，擁有專利的先發優勢，正常來講生意應該做得風生水起。
可他們失敗
因為他們太專注于通過專利官司去限制競爭對手，而沒有致力于不斷改進自己的產品，結果是市場競爭力不足。結局是贏了專利輸了市場。
所以，有社會需求的產品也并不一定能夠成功。
回到討教這件事情。我創辦討教的想法源自于剛剛踏入制造業時遇到的個人成長困境，也源自跳槽后遇到的行業技術壁壘的煩惱。
這個行業的人才，企業需要這樣的一個平臺，但是如果我們不思進取，不知道去用趨勢不斷的調整產品，我能預見未來的失敗。
因此創業第三點就是做對社會有用的產品，并時刻保持進取心。
我如何從創業痛苦中解脫出來？
創業不是單純做加法，而是有效融合！
比如只把熱情，能力，需求，這三個東西結合，創業的過程一定是會很痛苦。
比如你知道用戶需要什么，同時你又充滿熱情，但你卻解決不了這個問題，當然也就是不能滿足社會需要，會很痛苦。
所以，創業最舒服的狀態就是融合熱情、能力和需求這三樣東西。
也正因為我真正將這些創業點進行了有效融合，我開始享受整個創業過程。我熱愛他，我相信自己的能力，也深知這樣一件事是對社會有價值的，并為之而努力，因為每一次的調整和改變都是離夢想更進一步的可能。
關于討教
試想一下，如果你在做一件事情的時候，對這件事情有熱情，這件事又是你有能力做的，同時你的用戶存在著這樣的需求。那么就值得你好好用心去做！
對于我而言，我也正在努力做好這樣一件小事。
我是一個制造行業的十幾年的老兵了。
我的熱愛 :我熱愛制造業，我也有一定的專業知識，還積累了廣泛的知識資源，最重要的，我樂于分享，這是我討教創業的起點。
我的能力: 我們擅長制造業，我們擅長授課，我們有平臺思維，我們喜歡分享，我們有互聯網基因。
行業的需求：我創辦討教的想法源自于剛剛踏入制造業時遇到的個人成長困境，也源自跳槽后遇到的行業技術壁壘的煩惱。
我希望討教能成為一個制造業人共同的家園，一個沒有現實中的技術壁壘的交流平臺，一個為每個行業人提供成長的平臺。
在這里，有我們溫暖的陪伴，希望你能放肆的成長
最后的話
創業是追夢者的舞臺，我知道這是一條漫長的路。
一路走來，我和討教團隊經歷了很多坎坷和曲折，也花費了大量時間和精力。但看到越來越多的人受益和成長，我感覺這些是值得的。討教的愿景就是打造中國制造業最好的知識共享平臺，幫助中國制造業人才成長，幫助中國制造業企業成長。
創業是追夢者的舞臺，積跬步以致千里。
既然是追夢，盡情享受這個過程，做自己喜歡的，又該做的事情，不去在意最后的結果如何。
每個人都應該《活出生命的意義》：
不要只想著成功——你越想成功，就越容易失敗。成功就像幸福一樣，可遇不可求。它是一種自然而然的產物，是一個人無意識地投身于某一偉大事業的衍生品，或者是為他人奉獻的副產品。幸福總會降臨，成功也同樣。
未來的路還很漫長，我和討教，誠惶誠恐，不忘初心，砥礪前行，大家的每一個肯定，每一次閱讀，每一次點贊，每一次轉發，都是對我們最大的鼓勵。我們永遠在一起！一起走的更遠！！！
創業的路，會有人掉隊，但從不孤單。
與你共勉！
——討教大叔
2021.4.16
