你身邊一定有這樣的同事，不那么起眼，卻處處順風：

• 同樣是做工作匯報，老板好像總是對他表揚多一點；
• 他總能接下重要的任務，成為領導的心腹；
• 和同期的同事相比，他總是晉升得比較快。明明能力上差不多，為什么被欣賞和提拔的是他而不是你？你以為自己很努力，結果卻是瞎忙。

為什么會這樣呢？因為企業培養一個人，除了工作能力，更注重的，其實是一個人的多維競爭力。

/01/ 用正確的思維方式工作，實現比一般人更快的“逆襲”

如果你想在職場得到重視，并且晉升，思維的修煉和應用一定是最優先的，就像 Leeky 的系統思維方式一樣，只有你想得明白，才能做得出色。

正如稻盛和夫說的那樣：人生，事業的結果可以用思維方式 × 熱情 × 能力的方程式表達。

若思維是負的，熱情和能力越高，結果只會是一個越來越小的負值。只有思維是正的，你付出越多，才能收獲越多。

/02/ 你的綜合實力越強，你的贏面就越大

年底公司在給員工評級時，除了要考核崗位所需的一些必備技能外，非量化的能力也變得越來越重視，尤其是大型的名企。這其中就包括：語言表達、書面表達、職場學習、行業視野等。

語言表達直接影響他人對你的看法。表達良好的人，可以很輕松的將自己所擁有的各項知識能力進行充分的發揮，達到事半功倍的效果。

比如同樣是和領導匯報工作，有的人言簡意賅，幾分鐘內就能清楚表達觀點，提出看法，供領導決策，節省領導寶貴的時間。

而有的人啰里啰唆，說半天沒有重點，不知所云。領導打斷他的發言，他還不明白，也不知道改進。相信這種人大家都遇到過，這種人能升職加薪，真是沒天理了。

本職工作方面的技能扎實是基礎，但對于行業、商業知識的儲備也不能忽視。

比如，與行業知識相關的能力方面，需要你走出自己的一畝三分地，了解所處行業的產業鏈和價值鏈。

產業鏈可以幫助你理解業務所處的位置及利害關系，價值鏈可以幫助你了解業務運作邏輯。由行業知識塑造的能力可以讓你在解決業務問題時，從更高的視角思考問題，從而撬動更大的工作成果。

尤其是你期待著自己的職業之路步步高升，就需要通過多維能力來塑造自己的綜合實力。

/03/ 助他人的力量來達成目標，實現雙贏甚至多贏

現代職場，專業分工越來越精細，任何人都很難單獨完成一項工作任務，而需要和其他人共同協作完成。

即使是以前相對獨立依靠個人能力的銷售職位，現在要取得不錯的成果，都需要諸多部門同事的配合。

所以，人際關系就顯得尤為重要。

談到人際關系，很多人第一印象就是人緣。但人緣好 = 有價值的人際關系嗎？

并不是，有價值的人際關系包括了和上級的絕對信任和良性互動關系，也包括和同事的相互信賴、相互支撐關系。

不管你從事什么職業或是什么職位，良好的人際關系都是你職業發展的重要環節，借助有價值的人際關系來達成目標，才能實現雙贏甚至多贏。

/04/ 業務能力能讓你走的比較快，但是軟技能卻能讓你走的比較遠

職場上要想快速提升、超越他人、得到晉升，在工作成果之下，還要基于工作思維、工作能力、人際關系三個維度進行更加充分的準備和鍛煉，這樣才有更多的機會和更大的勝算。

如下是總結的經驗：

一  思維致勝：想的明白才能做得明白，職場中常見的工作思維方式需要掌握，比如破解難題的拆解思維、提升工作經驗價值的復盤思維等。掌握了這些思維你會從更高維度去思考問題，當別人還在依賴于直覺、經驗做決策的時候，你已經從思維層面考慮到更多可能性和更完整全面的解決方案。

二  能力重識：你必須修煉職場核心能力，你需要建立一個完整的工作能力框架。通過這些能力的修煉，才能夠把自己的工作結果最大化地展現出來，而且，依托強大的學習能力，你能及時更新自己知識體系和思維工具，不斷迎接新的挑戰。

三  人際歷練：搞定溝通與協作，要清楚職場上真正有價值的人際關系該是什么樣的，善于向牛人學習，學會建立正確的經營職場人際關系的思維，掌握職場人際關系建立與經營的方法技巧。只有這樣你才能建立真正有價值的職場人際關系。